Un grand projet social, solidaire et citoyen au profit du mouvement associatif

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Vous  êtes  une  entreprise

 Huit Français sur dix expriment, d'une manière ou d'une autre, leur intérêt pour la vie associative. Quel autre "univers" pourra apporter à votre entreprise une aussi grande "pénétration" pour une aussi bonne action ? Pour seulement 650.000 euros marier une bonne action et de bonnes affaires !

Index

Avant propos

Associations : chiffres et faits

Etude de marché

Les avantages pour les entreprises de devenir partenaires du projet

Le Numéro Vert "Associatif" : un investissement "gagnant/gagnant" exemplaire

L'opinion des français sur le monde associatif

Ils nous soutiennent

Ils nous donnent leurs avis sur les "entreprises citoyennes" aidant le Numéro Vert "Associatif"

Soyez le premier partenaire du projet et devenez-le gratuitement !!

Nous contacter pour en savoir plus ou pour devenir partenaire

Avant-propos

Le projet de l’association « Associations Nous » consiste à mettre directement en relation toutes les associations françaises avec l’ensemble des français et cela gratuitement grâce à un numéro de téléphone : le Numéro Vert "Associatif".

Ce besoin de rencontre des français et du monde associatif est réel.

Donnez la possibilité à tous les français grâce à un simple "coup de fil" gratuit de connaître toutes les coordonnées et besoins des associations françaises n’est ce pas là un service utile, social, solidaire et citoyen ? Nous sommes tous conscients de la très grande utilité des associations dans notre pays. Que cela soit pour défendre nos intérêts, se divertir, apprendre de nouvelles choses, ...... la diversité des associations est énorme ! Il est donc très difficile de savoir si l’association qui nous intéresse existe et surtout comment la contacter. Le service que l’association « Associations Nous » propose de mettre en place permettra aux français de connaître les coordonnées exactes de toutes les associations, de la plus utile à la plus futile, de la plus grande à la plus petite, de la plus engagé à la plus consensuelle !

La vie associative est l’un des catalyseurs de la vie locale. Les associations "font bouger" les choses, assurent la cohésion sociale, développent la vie civique…. mais les associations manquent cruellement de moyens. Il leur est toujours difficile de boucler un budget, de trouver l’indispensable, c’est pour cela que notre projet vise entre autre à multiplier les possibilités de trouver des aides (matérielles, humaines, financières…) pour les associations. En effet, via le service que nous comptons mettre en place, l’association pourra demander des dons ou prêts de matériels, une aide financière ou technique, l’aide de bénévoles, le prêt de locaux et cela auprès de l’ensemble de la population française et des entreprises qui pourront y répondre en nous téléphonant. Savez-vous par exemple qu’il est interdit de jeter un ordinateur. Ne vaut-il pas mieux pour un particulier ou une entreprise de le donner à une association. Ces services seront également totalement gratuits pour les associations.

Les Français sont des gens généreux, solidaires et citoyens, les entreprises également. Encore faut-il leur donner les moyens de le prouver. Notre projet leur donnera l’occasion de l’exprimer. Nous avons tous intérêt à faciliter la mise en relation des particuliers et des entreprises avec les associations pour le plus grand bien de tous.

Le financement d’un tel projet sera assuré par la présence d’entreprises partenaires.

Comment communique de nos jours les entreprises. Cela dépend de leurs objectifs. Pour une « conquête de marché » les médias classiques, dits de masses (télévision, affichages, radio) sont les plus appropriés. Ils permettent de faire connaître le produit ou le service d’une façon rapide et économique (calculé selon le coût pour mille). A quoi assiste-t’on actuellement dans les grands groupes. A une réduction du nombres de marques cela à fin de consacrer les efforts de communication sur un nombre restreint d’entre-elles. Les entreprises une fois atteint un niveau de notoriété élevé (certaines entreprises atteignent des scores de notoriété de 98-99% pour les plus connues) ne pouvant plus gagner des parts de marché de façon classique s’oriente vers une communication consistant à fidéliser leurs clients actuels. Pour elles il ne s’agit plus de se faire connaître mais de se faire aimer.

Pour cela une entreprise aura tendance à effectuer des opérations de sponsoring et de mécénat afin d’améliorer son image de marque. Un habitant de Toulouse sera attentif au fait que tel grande société parraine le club de rugby de sa ville. Un amateur de peinture sera ravi qu’un grand groupe apporte discrètement son soutien au chantier de restauration d’un plafond peint par un grand peintre. Le mécénat et le sponsoring offre à l’entreprise une ouverture, en élargissant son rôle au sein de son environnement et en lui permettant d’aller au-delà de sa simple vocation marchande. En effet, le sponsoring et le mécénat à la différence de la publicité, permettent de construire une relation individualisée avec le consommateur.

Nous voyons bien en ce moment s’ouvrir une troisième voie de communication pour l’entreprise et cela pour la première fois à la demande des consommateurs, nous devrions plutôt dire maintenant des "consom'acteurs". L’opinion publique donne de la voix, le citoyen ne s’efface plus derrière le consommateur. Ils demandent aux entreprises un comportement plus citoyen. En effet ceux-ci ne se contentent plus d’un logo apposé en grand lors d’un événement. Ils se demandent :

Qu’est-ce que cette entreprise fait pour moi ?

Qu’est-ce que cette entreprise apporte à la société ?

De nos jours il est donc devenu nécessaire et légitime pour l’entreprise de s’intéresser aux problèmes de la cité et d’y prendre une part active. L’entreprise dans son environnement doit avoir un rôle civique et a besoin d’enrichir son identité d’éléments différenciateurs, d’attirer positivement l’attention des consommateurs, d’établir un mode de relations empreint d’une plus grande prise en compte de l’autre. Le mécénat et le sponsoring sont donc désormais au cœur de la stratégie de communication de l’entreprise car ils permettent de valoriser son image. Le rôle civique que l’entreprise se doit d’honorer dans son environnement n’échappe plus à personne.

Notre projet de Numéro Vert "Associatif" permettra aux entreprises partenaires de se prévaloir auprès du monde associatif d’une image de marque revalorisé et d’une certaine légitimité. Et que représente ce monde associatif…..

. 880.000 associations (certains parlent d’un million d’associations en activités !!)

. et par conséquent 880.000 présidents, vice-présidents, trésorier….. qui sont des leaders d’opinion à fort pouvoir d’achat.

. plus de 60.000 créations annuelle

. 10.500.000 bénévoles

. 20.000.000 d’adhérents

. 21.000.000 de donateurs

....qui sont autant de consommateurs attachés à certaines valeurs éthiques.

Aujourd’hui une personne sur deux adhère à une association. Mais si l’on cumule l’adhésion avec toutes les formes de participation occasionnelle ou de soutien financier aux associations, on estime alors que ce ne sont pas moins de huit Français sur dix qui expriment, d’une manière ou d’une autre, leur intérêt pour la vie associative. Quel autre « univers » pourra apporter à votre entreprise une aussi grande « pénétration » pour une aussi bonne action ?

Chaque français a, fait ou fera appel à une association pour y devenir adhérent, membre, donateur, bénévole…. .

Le projet, de plus, permettra aux entreprises partenaires de marier une bonne action - de permettre une plus grande connaissance et un plus grand développement du monde associatif de notre pays - à de bonnes affaires :

. Dépenses publicitaires supérieures à la somme apportées (!) pour un retour sur investissement quasi-immédiat.

. Valorisation de l’image de marque.

. Création de « trafic » dans les points de ventes.

A l'occasion de la 7e Semaine de la publicité, Mercedes Erra - Présidente de l'Association des agences-conseils en communication, le syndicat des professionnels de la publicité - déclare à L'Express (07/11/2002) : "En revanche, les Français sont très exigeants vis-à-vis du produit, et de l'entreprise à qui ils vont demander de respecter l'éthique et l'écologie. Je t'aime, je t'achète, mais tu as des devoirs... Sinon, je te boycotte. Cette attitude va se développer".

Associations : chiffres et faits

Le monde associatif a connu un développement considérable au cours du XX° siècle. Le " stock " d’association en activité est généralement estimé à environ 880.000. Les associations sont présentes dans des centaines de domaines d’activités différents. Le nombre de créations croît chaque année (30.000 en 1977, 40.000 en 1982, 50.000 en 1986, 60.000 en 1990). Actuellement on estime à 60.000 le nombre de créations annuelles d’associations, ce qui est très révélateur de la vitalité du phénomène associatif. On dénombre vingt millions d’adhérents, plus de 1,6 millions de salariés (soit autant que le BTP et deux fois plus que dans l’automobile). Le secteur associatif représente 10 % des emplois dans le secteur tertiaire et quelques 10 millions de bénévoles (un français de plus de 18 ans sur quatre exerce une activité bénévole). Avec un budget global estimé à 308 milliards de francs le secteur associatif est non seulement producteur de liens sociaux mais est aussi devenu un secteur économique conséquent.

Le monde associatif est hétéroclite. Les petites structures y côtoient les géantes.

Plus de 65 % des associations ont un budget inférieur à 7.500 euros par an (et pour la moitié de cet ensemble celui-ci est inférieur à 1.500 euros) alors que 1 % d'entre elles gèrent plus de 750.000 euros ! Même diversité si l'on regarde les effectifs. En 1999, le secteur associatif employait 1.6 millions de salariés. 735.000 sur 880.000 associations fonctionnent exclusivement grâce au bénévolat.

Ce secteur bouge en permanence en fonction de l’évolution de notre société. A chaque mouvement social correspond un secteur associatif. Le tourisme social et les mouvements de jeunesse en 1936, le secteur éducatif et social à la Libération et lors de la reconstruction, les associations culturelles dans les années 60, ou de femmes, de consommateurs, de travailleurs immigrés après mai 1968. Le développement des associations précède, accompagne et suit l’apparition de chaque grande question sociale : club de personnes âgées avec la " montée de cette génération ", associations pour l’environnement avec les questions d’écologie. Plus récemment l’aggravation de la crise économique et le développement inquiétant du chômage ont provoqué la naissance de nouvelles catégories d’associations : celles qui contribuent à la formation, la réinsertion, la création d’activités, et au développement économique local (comme les associations intermédiaires ou les entreprises d’insertion).

Création d’association et soubresauts du corps social sont en correspondance étroite. 

Etude de marché  

Tout d’abord les chiffres " bruts " concernant le monde associatif nous sont d’une grande importance. Que disent-ils et que veulent-ils dire :

- 735.000 associations sur 880.000 n’ont pas de salariés. Quelle est donc l’incidence sur la vie de l’association ? Que ces associations fonctionnent exclusivement grâce au bénévolat, d’où l’importance pour elles d’avoir un service leur permettant d’en faire la demande. N’ayant pas de salarié, les bénévoles assurent-ils une permanence téléphonique de façon régulière où seulement sur certaines plages horaires et encore pas tous les jours de la semaine. Le service de Numéro Vert " Associatif " indiquera avec précision les jours et heures d’ouverture des locaux ou de la permanence téléphonique de l’association.

- 65 % des associations ont un budget inférieur à 7.500 euros par an (et pour la moitié de cet ensemble celui-ci est inférieur à 1.500 euros). La très grande majorité des associations a donc un budget leur permettant seulement d’effectuer leurs activités. Une aide sous forme de dons financiers serait donc pour elles certainement bienvenue. Un de nos service répondra à ce besoin. Elles sont également pour la plupart du temps domiciliées chez leur président. Un local serait donc le bienvenu pour développer leurs activités. Nous proposerons également ce service.

Pour en savoir plus sur les besoins des associations nous avons lancés au niveau national une grande enquête auprès des responsables associatif. Cette enquête se trouve sur le site internet www.projetnumerovertassociatif.com

Les résultat de l’enquête qui suit se base sur les vingt premières réponses. Il est a noté la diversité des types d’associations qui ont répondu à l’enquête. Cela va de la Maison des Jeunes et de la Culture de Morlaix, au Club des supporters de la Séquanaise Basket Poligny, à la Bibliothèque Généalogique d’Orléans en passant par les Amis du Musée de l’imprimerie de Nantes ou du Club des Créateurs d’Entreprise des Bouches-du-Rhône.

60 % des associations du sondage n’ont aucun salarié, 25 % en on 3 à 9 et 15 % 1 ou 2.

Concernant les bénévoles, 35 % en ont 10 à 25

25 %, 1 ou 2

15 % 2 à 5

15 % également plus de 50

5 % de 5 à 10

et 5 % de 25 à 50

L’enquête demande aux responsables associatifs s’ils sont intéressés pour inscrire leur association à un service totalement gratuit qui lui permettra via le Numéro Vert "Associatif" :

A/ de faire connaître ses activités et ses coordonnées auprès de l’ensemble des français

B/ de rechercher des bénévoles

C/ d’obtenir des dons de matériel

D/ d’obtenir des prêts de matériel

E/ de l’aide technique

F/ des dons financiers

G/ un prêt de local

100 % des responsables associatifs ont répondu oui.

A la question de classé par ordre d’importance les trois services qui seront le plus utile à leur association :

Les responsables associatifs citent en premier :

de faire connaître ses activités et ses coordonnées auprès de l’ensemble des français à 45 %

des dons financiers à 35 %

de rechercher des bénévoles à 10 %

d’obtenir des dons de matériel également à 5 %

et d’obtenir des prêts de matériel à 5 %

L’aide technique comme le prêt de locaux ne sont jamais cités en premier.

Si l’on prend en compte l’ensemble des trois réponses

les dons financiers sont cités 15 fois

la connaissance des activités 14 fois

la recherche de bénévole 8 fois

l’obtention de dons de matériel 7 fois

le prêt de locaux 6 fois

l’obtention de prêts de matériel 5 fois

et l’aide technique 5 fois

Toutes les services que nous proposeront sont cités.

A la question de savoir si les responsables associatifs seront prêts à passer ½ heure par an pour saisir les informations sur leur association pour faire fonctionner le service nous avons là encore obtenu 100 % de oui.

Quand nous leur demandons de donner leur avis sur le projet de Numéro Vert " Associatif " les propos " d’excellente initiative " et " très bonne idée " sont ceux qui reviennent le plus souvent dans la bouche des responsables associatifs. De plus, il nous remercient de notre initiative et nous y encourage.

A la question de savoir qu’elle sera leur opinion concernant les entreprises qui aideront financièrement et techniquement le projet, les responsables associatifs mettent en avant le capital sympathie ainsi que la conscience sociale de ces entreprises.

Cette étude valide les choix de service offerts ainsi que leurs grandes utilités pour le monde associatif français.

Les avantages pour les entreprises de devenir partenaires du projet  

Voici la partie la plus importante du projet. Elle concerne son financement. Il est primordial de démontrer la viabilité de celui-ci et surtout d'apporter des éléments forts pour convaincre et emporter l'adhésion de futurs partenaires.

Comme nous venons de le voir, le projet est utile et social.

Utile pour le monde associatif, qui trouvera de nouveaux services aptes à répondre à l’ensemble des besoins que peuvent exprimer les associations de notre pays dans leur quotidien (communication, dons de matériel, recherche de bénévoles, aides financières et techniques, prêts de locaux,….).

Utile pour informer la population et les entreprises françaises. Les français sont des gens généreux, solidaires et citoyens, les entreprises également. Encore faut-il leur donner les moyens de le prouver. Ce nouveau service leur donnera l’occasion de l’exprimer.

Nous avons donc tous intérêt à faciliter la mise en relation des particuliers et des entreprises avec les associations.

Quelles vont donc être les raisons qui vont pousser six entreprises à devenir partenaire de notre projet en apportant 650.000 euros par an sur 3 ans. Ecartons toute philanthropie (!) en essayant d’établir un accord "gagnant/gagnant" en mariant une bonne action et de bonnes affaires !

Nous avons déjà détaillé "la bonne action". Détaillons maintenant les "bonnes affaires" pour nos partenaires.

Elles sont au nombre de trois :

- la publicité

- la valorisation de l'image de marque

- la création de "trafic" sur les points de vente

LA PUBLICITE

Le premier avantage du partenariat et non des moindres – car il enlève à notre partenaire toutes questions sur le retour sur investissements - sera d’ordre "publicitaire". En effet pour 650.000 euros d’investissement nous effectuerons 1.050.000 euros de publicité le concernant.

En effet nous effectuerons nous même la publicité de nos partenaires. L’impact pour eux sera donc plus fort. Pour atteindre un public, il faut souvent en passer par un tiers. Pourquoi ? Simplement parce que celui-ci apparaît, souvent plus crédible, plus séduisant, plus éloquent. Stratégie de contournement qui fait appel à ce que l'on nomme " l’effet levier ", souvent nécessaire pour une entreprise quand il s'agit de valoriser sa propre existence et son action.

Chaque partenaire nous versera 650.000 euros par an et le budget publicitaire sera de 1,05 million d’euros par an !

Cette somme servira à deux grosses opérations de communication dans l’année.

- 1.000.000 euros pour des campagnes d’information dans la presse sur nos services avec le nom et le logo des six entreprises partenaires en bas de page.

Le Numéro Vert "Associatif" est un service gratuit pour les français et les associations grâce à nos partenaires :

                                X              Y              Z              U              P              H

- 50.000 euros pour un prix remis à une association qui par son projet ou la qualité de son action se verra attribuer cette somme par nos partenaires. Ce prix sera le mieux doté de toutes les aides actuelles au monde associatif et sera par conséquent pour celui-ci un moment important de l’année. En général les prix décernés au monde associatif vont de 750 à 7.500 euros. Avec 50.000 euros l’association gagnante pourra véritablement concrétiser un projet et non pas simplement renouveler son ordinateur.

Ces deux événement " publicitaire " marqués du sceau de nos partenaires seront complétés tout au long de l’année par des actions de relation presse avec les médias sur les grands événements associatifs qui rythmes l'année. Par exemple à chaque Journée (Journée contre la Faim, contre le Cancer, etc.... ) nous communiquerons sur l'utilité et la facilité de mise en relation de notre service.

Planning publicité

Média - Presse

15 janvier - 31 janvier - 500.000 euros

Campagne "Inscription / Mise à Jour"

Voir si pour les années suivantes cette campagne est toujours nécessaire. La Mise à Jour devrait normalement être faciliter par l'envoi d'e-mail.

1er juin - 15 juin - 500.000 euros

Profiter de l'été et des tarifs moins élévés et d'une plus grande disponibilité des français pour les loisirs.

Hors - Média

15 janvier - 29 février

Grande mise à jour annuelle - Magazine en librairie

Début octobre

Remise du prix de 50.000 euros à une association. Il s'agira là au niveaux financier du prix le plus important concernant le monde associatif.

Tout au long de l’année, communication avec les médias sur les grands événements associatifs qui rythmes l’année. Par exemple à chaque Journée (Journée contre la Faim, contre le Cancer, etc.…) nous communiquerons sur l’utilité et la facilité de mise en relation de notre service.

LA VALORISATION DE L'IMAGE DE MARQUE

La valorisation de l’image de marque de l’entreprise par le service rendu, le "bénéfice consommateur".

Le sponsoring et le mécénat, à la différence de la publicité, permettent de construire une relation individualisée avec le consommateur. Aujourd’hui les consommateurs ne se contentent plus d’un logo apposé en grand lors d’un événement. Ils se demandent :

- Qu’est-ce-que cette entreprise fait pour moi ?

- Qu’est-ce-que cette entreprise apporte à la société ?

Dans son numéro du 18 septembre 2000 CB News – le 1^er hebdo de la communication - titre concernant son article sur le palmarès 2000 des Phénix de l’Union Des Annonceurs : "Parrainage : Moins d’habillage et plus de contenu. Le palmarès traduit les nouvelles valeurs d’entreprise en matière de parrainage : efficace, militant et solidaire". Vous aussi engagez des actions qui ont du sens, plus de contenu et quoi de mieux que mon projet liant l’ensemble du monde associatif aux français pour l’exprimer. Il est devenu nécessaire et légitime aujourd’hui pour l’entreprise de s’intéresser aux problèmes de la cité et d’y prendre une part active. L’entreprise dans son environnement doit avoir un rôle civique et a besoin d’enrichir son identité d’éléments différenciateurs, d’attirer positivement l’attention des consommateurs, d’établir un mode de relations empreint d’une plus grande prise en compte de l’autre.

Selon une étude d’Ipsos Opinion, plus de 80 % des français s’attacheraient davantage à une entreprise contribuant à améliorer l’état de la société. Une étude d’opinion, réalisée par CSA à l’occasion de la commémoration de la loi de 1901, montre l’image très positive dont bénéficient les associations. Les Français font plus confiance aux associations qu’à l’Etat (Les Echos du 4 décembre 2000). "L’Etat peut en prendre de la graine : pour se faire entendre, les Français comptent d’abord sur le mouvement associatif, qu’il s’agisse de défense du consommateur, d’activités sportives ou de lutte contre le racisme. La très grande majorité des personnes interrogées (84 %) estiment qu’ils se font mieux entendre dans la société par l’intermédiaire des associations, et 79 % pensent qu’elles jouent trop souvent le rôle que devrait jouer l’Etat" …. "Jugées "utiles" (95 %) et "dynamiques" (86 %), les associations bénéficient d’une image plus positive que les entreprises privées (83 %), les élus locaux (66 %) et les syndicats (56 %)".

Les associations ont une image au top ! (voir l'opinion des français sur le monde associatif)

Après s’être fait connaître une entreprise doit se faire aimer.

"La vertu renforce l'économie" soutient le prix Nobel de science économique, Amartya Sen, pour qui "l’honnêteté, la confiance, l'estime réciproque, le sens du devoir jouent un rôle essentiel dans le fonctionnement de l'économie. Tout système économique a besoin d'un ingrédient de civisme pour fonctionner".

Les consommateurs plébiscitent les entreprises citoyennes

Une récente enquête menée par Fleishman Hillard et Ipsos sur "les attitudes des européens face à l'engagement citoyens des entreprises" montre que salariés et consommateurs accorderaient plus volontiers leur confiance, leur fidélité et leurs intentions d'achat aux entreprises qui affichent une conscience sociale. Réalisée dans les 4 principaux pays d'Europe, la Grande Bretagne, l'Italie, l'Allemagne et la France, l'étude met en évidence que 9 européens sur 10 soulignent la nécessité pour les entreprises de consacrer une partie de leurs revenus pour aider à résoudre les problèmes de société. 86 % des consommateurs européens seraient disposés à acheter les produits qui démontre une action citoyenne. 87% des salariés déclarent qu'il seraient plus fidèles à leur entreprise si elles étaient engagées dans des activités pour améliorer l'état de la société.

"C'est un signal pour les entreprises" déclare Erica Hauver, directrice du Community Investment Practice de Fleishman-Hillard . Les entreprises opérant en Europe ont jusqu'ici hésité à communiquer sur leurs "bonnes " actions par crainte d'être accusées d'exploiter les associations caritatives et leurs bénéficiaires. "Or dans la mesure où ces investissements apportent une réelle contribution à la société , les entreprises sont à l'abri des critiques et peuvent légitimement attendre un impact positif sur leurs relations avec leurs publics clés".

De plus, l'étude révèle un lien clair entre le niveau de confiance des consommateurs et l'engagement citoyen des entreprises. En effet 90% des personnes interrogées déclarent qu'elles auraient plus confiance dans une entreprise si elle a montré un engagement sincère pour aider à résoudre les problèmes tels que le chômage, les problèmes de santé, d'environnement et de pauvreté.

Pour Anne Dellière, directeur de la stratégie d'entreprise chez Ipsos, ces résultats témoignent d'une évolution importante dans la société : "Les salariés et les consommateurs attendent maintenant que les entreprises fassent quelque chose. Ils leur demandent des comptes en ayant à l'esprit les accointances qu'il y a pu avoir entre les hommes politiques et les dirigeants d'entreprise. La pollution et les plans sociaux ont également contribué à ternir l'image des entreprises. Les gens souhaitent maintenant que ces derniers soient plus près de la réalité de l'entreprise et fassent davantage preuve de responsabilité sociale. En soutenant les entreprises qui souhaitent s'engager dans une démarche citoyenne, les consommateurs manifestent leur volonté de redistribuer les rôles".

En soutenant le projet de Numéro Vert " Associatif " les partenaires travaillent leur image tout en assurant une aide réelle aux 880.000 associations et font des valeurs associatives les leurs.

Le deuxième avantage du partenariat sera donc la valorisation de l’image "citoyenne" de l’entreprise. N’oublions pas que nous nous dirigeons vers une société plus responsable et qu’en ces temps incertains les entreprises doivent renforcer le capital "valeur" de leurs marques.

De plus n’oubliez pas que les associations, leurs présidents, trésoriers, bénévoles (10 millions), adhérents (20 millions), donateurs (21 millions) sont également des consommateurs ! Nos partenaires pourront leur dire : "Grâce à vous, notre entreprise peut financer ce projet qui vous permet de connaître les activités et besoins de toutes les associations françaises et qui permet au monde associatif de se développer".

LA CREATION DE "TRAFIC" SUR LES POINTS DE VENTE

De plus chacun de nos partenaires pourra effectuer des "création de trafic" dans ses lieux de vente en installant des ordinateurs pour permettre aux associations de saisir à distance leurs informations. Des bornes internet pourront également être mises à la disposition de leurs clients pour que ceux-ci puissent consulter notre site internet pour trouver ou aider une association.

Pour tous ces avantages un tel projet ne devrait donc pas avoir de mal à convaincre des partenaires.

De plus certains partenaires sont "captifs" de notre cible, les associations. En effet une entreprise du secteur bancaire et du monde de l’assurance sont des partenaires incontournables du monde associatif.

Par exemple une publicité pour la Société Générale nous dit que "La Société Générale est au service des associations. La Société Générale réaffirme son engagement auprès du monde associatif. Quels que soient vos projets et vos attentes : gestion courante, placements, financements, nous sommes à vos côtés pour trouver une solution. N’hésitez pas à consulter nos conseillers en agence". Un banquier arrivera plus facilement à "placer" un produit éthique (FCP, Sicav) à un président d'association dont les préoccupations de citoyen engagé dans la société paraissent plus évidente que pour quelqu'un d'autre. Aux Etats-Unis, 13 % des actifs gérés professionnellement le sont de façon éthique. Yannick Picard, directeur du développement sur le marché des particuliers à MAAF Assurance nous indique que "l’avenir de notre métier passe par le développement de services qui aident les particuliers dans leur quotidien" (Stratégie du 18/12/2201 à propos du site education.com).

Certaines personnes pourront nous dire : "oui mais, les associations ont de très petit comptes en banque qui n’intéresse pas un établissement financier qui préférera un compte "bien garni"". Cela est vrai, mais il ne faut pas oublier que dans le projet de Numéro Vert "Associatif", l’association représente la partie émergé de l’iceberg. Ce qui intéressera nos partenaires sera tout autant la partie immergé du monde associatif, et que représente-t’il ? Tout simplement comme nous l’avons déjà vu : 880.000 présidents d’associations, vice-présidents, qui eux ont un "gros compte" en banque où qui sont susceptibles d’influencer d’autres personnes car un président d’association est dans tous les cas un leader d’opinion. La partie immergé c’est également dix millions de bénévoles, vingt millions d’adhérents et vingt et un millions de donateurs. Voilà les chiffres que les partenaires doivent retenir !

Une chaîne de distribution d’articles de sport aurait également intérêt à devenir un de nos partenaires. La France recense 170.000 associations sportives et aujourd’hui, une association sur quatre nouvellement créées est une association sportive.

La grande distribution de par sa clientèle a aussi des raisons de devenir un de nos partenaires. Je rappellerai les propos tenus par Joël Saveuse, directeur exécutif de Carrefour France dans le Hors-série du Journal de Carrefour de novembre 1999 : La Solidarité, hier et aujourd’hui : "La notion de proximité est essentielle pour nous. Notre métier nous conduit à vivre au plus près de nos clients et nous devons partager leurs préoccupations".

Un constructeur informatique pourrait faire campagne pour le don de vieux équipements informatiques ce qui lui permettrait d'en vendre de nouveaux. Les associations communiquent énormément donc les fabricants d'ordinateurs, les opérateurs téléphoniques, les fournisseurs d'accès à internet ont là une cible de choix vers laquelle communiquer.

De plus, toutes les entreprises ont de nos jours le même objectif que Jim Schroer, vice-président marketing de Ford quand il s'exprime sur sa société : "Les gens savent ce qu'est Ford, un important constructeur automobile, mais il ne savent pas qui est Ford. Ils ne savent pas que nous sommes une compagnie avec un coeur, une âme et de la passion pour leur vie" (New York Times).

Toutes ces actions seront bien entendu facilités par la légitimité que les entreprises auront acquises en aidant l'ensemble des associations via le numéro vert "associatif".

Le numéro vert associatif : un investissement "gagnant/gagnant" exemplaire  

Une entreprise voulant donc faire une campagne de "publicité institutionnelle" de 650.000 euros aura donc tout intérêt à regarder ce projet. Car en plus de ce million investi en communication qui lui permettra un retour sur investissement quasi immédiat, elle bénéficiera d’une très grande valorisation de son image de marque. En somme le projet permet de marier une bonne action à de bonnes affaires !

CHIFFRES  CONCERNANT LA PUBLICITE, LE SPONSORING ET LE MECENAT EN FRANCE

Certaines personnes pourront nous dire que 650.000 euros est une somme énorme. C’est exact pour un particulier, cette somme peut paraître élevé. Mais que représente-t’elle au niveau des dépenses en publicité et sponsoring d’une entreprise. Essayons de voir ca ensemble ci-après.

Une tente dans le Village de Roland-Garros coûte 300.000 euros....... pour les 15 jours du Tournoi !

Publicité

Pour la Coupe du monde 2002 de football TF1 propose à quatre annonceurs de devenir " sponsors officiels " avec un tickets d’entrée fixé à 2,3 millions d’euros.

30 secondes pendant la mi-temps de la finale sera facturé 220.000 euros si la France y figure et 100.000 euros sans les Bleus.

Voici ci-dessous les dépenses (en euros) effectuées en France par les annonceurs en télévision et en radio pour une seule semaine (campagne du 30 août au 5 septembre 2004) – Source : Stratégies n° 1338 du 23/09/2004 -

Sponsoring

Le Sponsoring sportif des télécoms - Eric Bocquillon – Sport24.com – 29/06/2001

Les trois grands opérateurs français de télécommunication, France Télécom, Cegetel et Bouygues Télécom, profitent de ce puissant vecteur de communication qu’est le sport pour accroître leur notoriété.

France Télécom a longtemps eu le monopole national du téléphone fixe. Avec l’ouverture du groupe à la concurrence, et surtout depuis son engagement dans la téléphonie mobile et Internet, l’opérateur historique français a dû élaborer une stratégie de marque et de développement commercial. En pariant sur des sports à forte visibilité (foot et rugby), France Télécom s’est ouvert les portes de l’étranger. Deux axes de communication événementielle complètent le dispositif : le Tour de France et The Race. Cegetel, quant à lui, semble suivre la même voie en termes de notoriété grand public en misant sur le football.

Les opérateurs se sont également engagés dan le parrainage sportif pour construire une image auprès de leur clientèle. Ainsi, Bouygues Télécom a, par exemple, opté pour une démarche globale autour du ski freeride avec une tournée à son nom, tout en soutenant les Mondiaux 2001 et les meilleurs représentants tricolores. Même son de cloche du côté de Cegetel avec le développement des Rando-raids (VTT, canoë-kayak, course d’orientation, etc…) aventure SFR accessibles au grand public.

Une fois bâti le chantier de l’image sportive, les opérateurs cherchent à se rapprocher de leurs clients en engageant des actions qui ont du sens. A Bouygues Télécom le soutien aux clubs affiliés à la Fédération française de voile. A Cegetel la formation des bénévoles du football. A France Télécom les actions locales pour le sport-loisir.

Mécénat

Tendances - Delphine Masson – Stratégie – 16/11/2001

Toujours plus de mécénat tourné vers la solidarité

Selon l’Association pour le développement industriel et commercial (Admical), le mécénat d’entreprise continue à croître, notamment dans le secteur de la solidarité.

" Il fut un temps où il était suspect de faire du mécénat. Aujourd’hui, il est plus suspect pour une grande entreprise de ne pas en faire ". Pour Virginie Seghers, déléguée générale de l’Association pour le développement industriel et commercial (Admical), l’année 2000 a été plutôt encourageante : le mécénat d’entreprise a continué de croître, notamment dans les secteurs de la solidarité et de l’environnement. La culture reste cependant en tête des actions menées. Au total, les mécènes recensés par l’Admical ont investi 341 millions d’euros en 2000. Dix entreprises françaises consacrent, chaque année, plus de 2 millions d’euros au mécénat. Parmi elles, EDF, Cartier, Vivendi Universal, France Télécom, Carrefour ou la Caisse d’Epargne qui a lancé, l’an passé, deux initiatives : une fondation pour la solidarité dotée d’un budget annuel de 15 millions d’euros et une politique de mécénat à l’échelle régionale qui comprend entre autres, des Pelps (projets d’économie locale et sociale). Ces derniers devraient apporter près de 30 millions d’euros par an à des projets d’intérêts général, ce qui est considérable pour le mécénat français.

Proximité croissante

En termes de tendances, l’Admical note un développement du mécénat de proximité, avec un rôle croissant des directions régionales des grands groupes, mais aussi des PME, souvent membres de clubs d’entreprises locaux (70% des mécènes en 2000). Le mécénat international n’est pas en reste, en particulier dans le domaine culturel. Pour accompagner son développement commercial à l’étranger, Carrefour a ainsi donné naissance, en 2000, à une fondation internationale dotée d’un budget annuel de 4,6 millions d’euros. Mais ce sont les notions d’entreprise citoyenne, socialement responsable qui contribuent le plus au développement de cette technique de communication. Explications de l’Admical : l’entreprise, sous la pression de la société civile (médias, consommateurs, ONG, etc.) et de la communauté financière, doit, pour être reconnue et plus compétitive, devenir " responsable ".

A côté de la bonne gestion du personnel, des processus de fabrication écologiques, du commerce équitable ou des fonds de placements éthiques, le mécénat devient l’un de ses outils d’intervention. Il figure, dans tous les cas, en bonne place dans les critères retenus par les organismes, notamment financiers, pour examiner le comportement éthique d’une entreprise. Signe des temps, le responsable de la Fondation Schneider électrique pour l’insertion des jeunes, Gilles Vermot-Desroches, vient d’endosser la casquette de responsable du développement durable de l’entreprise. De là à ce qu’ils ne fassent plus qu’un…

Ces articles nous montrent qu’une dépense de 650.000 euros pour une entreprise représente une somme toute relative comparé à ses budgets mais aussi que ceux-ci sont de plus en plus orientés vers des actions qui ont du sens.

L'opinion des français sur le monde associatif  

Résultat du sondage réalisé par l’institut CSA à la demande de la Mission interministérielle pour la célébration du centenaire de la loi du 1^er juillet 1901.

Ces résultats démontrent l'excellente image qu'on les associations de notre pays auprès des français.

Question : Pour chacun des qualificatifs suivants, vous me direz si, selon vous, il s’applique bien ou mal aux associations ?

Question : Pour chacune des phrases suivantes, vous me direz si, selon vous, elle s’applique bien ou mal aux associations ?

Question : Dans chacun des domaines suivants, dites-moi si l’existence d’associations vous semble indispensable ou pas vraiment indispensable pour le bon fonctionnement de la société française aujourd’hui ? Des associations …

Question : Pour chacun des domaines suivants, diriez-vous que vous faites confiance plutôt à l’Etat, aux associations ou aux entreprises privées ? Pour les activités…

Question : D’une manière générale, avez-vous une très bonne opinion, une assez bonne opinion, une assez mauvaise opinion ou une très mauvaise opinion… ?

Ils nous soutiennent  

Pour Jean-Louis Bianco (ancien ministre, Président du Conseil général des Alpes-de-Haute-Provence, Député des Alpes de Haute-Provence) il s'agit d'une "excellente initiative", pour Olivier Dassault (Député de l’Oise) "Toute initiative au service du monde associatif est bonne", Daniel Spagnou (Député des Alpes-de-Haute-Provence, Maire de Sisteron) "trouve l’idée géniale"..........

De très nombreuses personnalités nous donnent leur avis sur la création du Numéro Vert "Associatif", n'hésitez pas à lire leurs avis.

Ils nous donnent leurs avis sur les "entreprises citoyennes" aidant le Numéro Vert "Associatif" 

"Je ne peux que l'encourager" - Artigues  Gilles - Adjoint au Maire de Saint-Etienne - Député de la Loire

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